เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2568 คณะเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. อารยา เชาว์เรืองฤทธิ์ คณบดีคณะเทคโนโลยี พร้อมด้วย คณะผู้บริหาร และบุคลากรคณะเทคโนโลยี เข้าร่วมกิจกรรมสัมมนาเชิงยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญ เพื่อรายงานผลการดำเนินงานโครงการในช่วงปีงบประมาณ 2564-2567 ที่ผ่านมา พร้อมทั้งร่วมกันกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด (OKRs) ประจำปีงบประมาณ 2568 ให้สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์หลักของมหาวิทยาลัยขอนแก่นทั้ง 11 ประการ ณ ห้องเฟื่องฟ้า คณะเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยขอนแก่น

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. อารยา เชาว์เรืองฤทธิ์ คณบดีคณะเทคโนโลยี เป็นประธานเปิดงานและกล่าวรายงานผลการดำเนินงานโครงการสำคัญในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา โดยเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของคณะฯ ในการ ยกระดับงานวิจัยสู่การใช้ประโยชน์จริง ในภาคอุตสาหกรรม ชุมชน และสังคม สอดรับกับ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริการวิชาการเพื่อสร้างประโยชน์ให้สังคม พร้อมทั้งแสดงวิสัยทัศน์อันกว้างไกล โดยตั้งเป้าหมายที่จะผลักดันให้ นวัตกรรมจากผลงานวิจัยของคณะฯ ก้าวสู่ระดับสากล ติดอันดับ 1 ใน 50 ของเอเชีย ภายในปี ค.ศ. 2035 ซึ่งสอดคล้องกับ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 9 การนำมหาวิทยาลัยสู่ความเป็นนานาชาติ

คณบดีคณะเทคโนโลยี ยังได้กล่าวถึงพันธกิจหลัก 4 ประการของคณะฯ ได้แก่ การผลิตและพัฒนาบุคลากรสู่ความเป็นสากล การวิจัยและสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ การบริการวิชาการและส่งเสริมการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ และการยกระดับการจัดการทรัพยากรและอุตสาหกรรมเกษตรพื้นถิ่นด้วยสหวิทยาการในบริบทนานาชาติ

พร้อมกันนี้ ยังได้มีการประกาศทิศทางกลยุทธ์ที่สำคัญ โดย คณะเทคโนโลยีมุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีของภูมิภาค ภายในปี 2570 ผ่านการบูรณาการการเรียนการสอน การวิจัย และการบริการวิชาการอย่างเป็นระบบ โดยตั้งเป้าที่จะเพิ่มจำนวนผลงานวิจัยที่นำไปใช้ประโยชน์จริงอย่างน้อย 5 ผลงานต่อปี และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคอย่างชัดเจน

การขับเคลื่อนสู่เป้าหมายดังกล่าวอยู่ภายใต้ค่านิยมองค์กร “SMART TE KKU” ซึ่งประกอบด้วย:

• • S – Social Devotion for Societal Impact: อุทิศเพื่อสังคมชุมชน สร้างสรรค์ผลกระทบ
  • M – Management by Fact for Innovation Advancement: บริหารด้วยข้อมูลจริง สร้างสรรค์นวัตกรรมก้าวหน้า
  • A – Achievement by Teamwork & Agility for Societal Benefit: สำเร็จด้วยทีม ปรับตัวไว เพื่อประโยชน์สังคม
  • R – Responsibility for Customer & Research Application: รับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มุ่งใช้ประโยชน์งานวิจัย
  • T – Technology and Innovation for Societal Transformation: เทคโนโลยีและนวัตกรรม นำสังคมสู่การเปลี่ยนแปลง

ภายหลังจากพิธีเปิด ได้มีการบรรยายในหัวข้อ “Green Energy และการมีส่วนร่วมของบุคลากร สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยพลังงานยั่งยืน” การอบรมครั้งสำคัญนี้ได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร.ชูพงษ์ ทองคำสมุทร รองอธิการบดีฝ่ายกายภาพและสิ่งแวดล้อม มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นวิทยากรหลัก ผู้ซึ่งได้ถ่ายทอดองค์ความรู้และวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์สำคัญของมหาวิทยาลัยขอนแก่นถึง 3 ประการ ได้แก่ ยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริการวิชาการเพื่อสร้างประโยชน์ให้สังคม, ยุทธศาสตร์ที่ 6 สร้างมหาวิทยาลัยให้เป็นที่น่าทำงาน, และยุทธศาสตร์ที่ 7 สร้างมหาวิทยาลัยให้เป็นที่น่าอยู่

เนื้อหาของการอบรมมุ่งเน้นไปที่การบูรณาการพลังงานจากธรรมชาติเข้ากับเทคโนโลยีอันทันสมัย เพื่อบรรลุเป้าหมายในการ เพิ่มพื้นที่สีเขียว และลดการใช้พลังงานไฟฟ้า โดยมีแนวทางการดำเนินงานที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม ดังนี้

• การส่งเสริมการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Cell) อย่างเต็มศักยภาพ: มุ่งเน้นการติดตั้งและขยายผลการใช้พลังงานหมุนเวียนจากแสงอาทิตย์ในพื้นที่ต่างๆ ทั่วทั้งมหาวิทยาลัย เพื่อลดการพึ่งพาพลังงานจากแหล่งเชื้อเพลิงฟอสซิล
• การออกแบบอาคารและภูมิทัศน์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม: ให้ความสำคัญกับการออกแบบอาคารใหม่และการปรับปรุงพื้นที่โดยรอบมหาวิทยาลัยให้สอดคล้องกับหลักการอนุรักษ์พลังงานและการเพิ่มพื้นที่สีเขียว เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ร่มรื่นและเอื้อต่อการอยู่อาศัย
• การจัดการขยะและของเสียตามแนวคิด BCG (Bio-Circular-Green Economy) และ ESG (Environmental, Social, and Governance): ส่งเสริมระบบการจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ ลดปริมาณของเสีย และนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ควบคู่ไปกับการดำเนินงานที่คำนึงถึงผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล

ต่อด้วยการอบรมเชิงปฏิบัติการในหัวข้อ “Generative AI กับการเปลี่ยนโฉมการทำงานจริง” โดย รองศาสตราจารย์ ดร. วรารัตน์ สงฆ์แป้น จากวิทยาลัยการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ซึ่งได้ถ่ายทอดความรู้และทักษะในการนำ Generative AI โปรแกรม และแอปพลิเคชันปัญญาประดิษฐ์ต่างๆ อาทิ ChatGPT, Gemini, Copilot และอื่นๆ มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง

การจัดอบรมดังกล่าวเป็นไปตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ปรับเปลี่ยนการจัดการศึกษา และ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 8 ปรับเปลี่ยนองค์กรให้ก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในเทคโนโลยี Generative AI และสามารถนำเครื่องมือเหล่านี้มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดขั้นตอน และสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น

กิจกรรมในช่วงบ่ายมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กรด้วยเทคนิค SWOT Analysis และการระดมสมองเพื่อเสนอแนะกลยุทธ์โครงการในการขับเคลื่อนคณะเทคโนโลยีให้บรรลุเป้าหมาย โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกแบ่งออกเป็น 5 กลุ่มหลักตามสาขาวิชาและหน่วยงาน ได้แก่ เทคโนโลยีธรณี เทคโนโลยีการอาหาร เทคโนโลยีชีวภาพ เทคโนโลยีการผลิต และกองบริหารงานคณะ

แต่ละกลุ่มได้ร่วมกันวิเคราะห์จุดแข็ง (Strengths) จุดอ่อน (Weaknesses) โอกาส (Opportunities) และอุปสรรค (Threats) ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของตนอย่างเข้มข้น ก่อนจะนำเสนอผลการวิเคราะห์และกลยุทธ์ที่เสนอแนะต่อที่ประชุม เพื่อเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนได้รับทราบและร่วมกันพิจารณาแนวทางการดำเนินงาน

 

กิจกรรมวันนั้นปิดท้ายด้วย “เสียงแห่งใจ พลังให้ฟู” กิจกรรมดนตรีบำบัดเพื่อเสริมสร้างสุขภาวะ โดยได้รับเกียรติจาก นายจิตวิสุทธิ์ บุดดาดวง นักดนตรีบำบัด นำผู้เข้าร่วมร่วมเล่นและสร้างสรรค์จังหวะดนตรีร่วมกันในบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความผ่อนคลายและความสุข

กิจกรรมดังกล่าว ไม่เพียงแต่ช่วยฟื้นฟูสุขภาพจิตและคลายความเครียด แต่ยังเสริมสร้างพลังใจให้แก่บุคลากร ควบคู่กับการสร้างแรงบันดาลใจในการกลับไปทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ผลจากการสัมมนาในครั้งนี้จะถูกนำไปใช้ในการจัดทำแผนปฏิบัติการของคณะเทคโนโลยีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เพื่อให้การดำเนินงานของคณะฯ ก้าวหน้าอย่างเป็นระบบ สอดรับกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและประเทศต่อไป

ข่าว : ประทีป เทวงษา

ภาพ : สุพัฒน์ บุญแก้ว